Obra de referência — Tecnologia & Gestão Pública
Roteiros, métricas e controles para transformar serviços públicos com segurança no Brasil. O guia prático que o setor público precisava para governar — de verdade — a tecnologia.
O que é diferente neste livro
A maioria dos livros sobre digitalização pública organiza o conhecimento por ferramentas. Este livro organiza por capacidades — o que é perene — e oferece artefatos prontos para usar amanhã.
IA, blockchain e nuvem só geram valor quando fundamentos estão estabelecidos. Uma trilha de navegação mostra onde o seu órgão está e o que priorizar agora — com evidências mínimas.
Matrizes RACI, checklists de prontidão, playbooks com instruções explícitas e roteiros de deliberação reutilizáveis — cada capítulo entrega artefatos que funcionam mesmo em organizações com baixa maturidade.
LGPD, Lei 14.133/2021, IN SEGES/MGI nº 512/2025, PPSI 2.0 e Contrata+Brasil integrados a ISO, NIST e OCDE. Uma obra com prazo de validade real, não uma tradução descontextualizada.
O principal obstáculo à transformação digital do Estado não é tecnológico — é de decisão não rastreável. Quando um órgão adota uma ferramenta sem definir quem decide, com quais critérios e com quais evidências, a tecnologia amplifica as ineficiências existentes.
Fábio Correa Xavier — Tecnologia como Política PúblicaPercurso de aprendizagem
Do diagnóstico institucional à gestão da mudança. Cada capítulo é autossuficiente e inclui artefatos reutilizáveis, exercícios com gabarito comentado e referências primárias atualizadas.
O que cada capítulo entrega
Artefatos incluídos na obra
Público-alvo
Gestores e técnicos de TI pública
CIOs, diretores de sistemas, coordenadores de projetos digitais de órgãos federais, estaduais e municipais que precisam governar — e justificar — decisões tecnológicas.
Auditores e controladores
Equipes de TCU, TCEs, CGU e auditorias internas que fiscalizam contratos e projetos de TI e precisam de critérios objetivos e evidências verificáveis.
Docentes e estudantes de pós-graduação
Professores e alunos de Administração Pública, Ciência de Dados, Engenharia de Software e MBA com ênfase em gestão pública. Estrutura de cada capítulo compatível com unidade de aprendizagem.
Consultores e fornecedores do setor público
Profissionais que prestam serviços a órgãos públicos e precisam da mesma linguagem dos clientes: valor público, governança de evidências, plano de saída e auditabilidade.
O Capítulo 1 entrega um checklist de prontidão institucional e uma trilha de navegação que respondem, com evidências mínimas, à pergunta que todo gestor público deveria fazer antes de qualquer projeto digital.