Do papel do CIO à execução
CIO, CDO, CTO e CISO aparecem como papéis complementares em uma agenda executiva que exige estratégia, governança, cultura e resultados mensuráveis.
📗 Semifinalista do Prêmio Jabuti 2024 · Seleção Revista Exame · Top 3 Amazon Negócios & Economia
★ Semifinalista Prêmio Jabuti 2024
📰 Seleção Revista Exame
🏆 Top 3 Amazon Negócios
O guia de liderança para a era da IA
O CIO que a transformação digital exige não existe mais no passado
CIO 5.0 entrega o mapa estratégico, as métricas e os estudos de caso que líderes de TI precisam para conduzir, e não apenas acompanhar, a transformação digital nas suas organizações.
10
capítulos práticos
+30
anos de experiência do autor
Jabuti
semifinalista 2024
📰Seleção Revista Exame, único autor brasileiro na lista
🏆Semifinalista do Prêmio Jabuti 2024, categoria Negócios
🛒Top 3 Amazon Negócios & Economia
🎤Autor reconhecido como Executivo de TI do Ano pelo IT Forum
O cenário que você já conhece
O papel do CIO mudou. O repertório da maioria ainda não.
A transformação digital exige que líderes de TI dominem simultaneamente estratégia de negócio, gestão de inovação, governança de IA, cultura organizacional e execução com métricas. Muito poucos têm um roteiro que integre tudo isso.
- Iniciativas de transformação digital que perdem força por falta de alinhamento estratégico com o board.
- Dificuldade em articular ROI de projetos de TI e IA para stakeholders não técnicos.
- Ausência de métricas consolidadas, como KPIs, OKRs e BSC, para monitorar a jornada de transformação.
- Incerteza sobre como posicionar IA, hiperautomação e dados dentro da estratégia corporativa.
A solução
Um roteiro para liderar a transformação digital com método
O livro entrega um roteiro em 10 capítulos, do diagnóstico dos papéis executivos digitais até a implementação com métricas e estudos de caso reais, incluindo MRV, Nubank, Pix e gov.br.
Da tecnologia ao valor institucional
A obra conecta IA, dados, hiperautomação, segurança, experiência do cliente, inovação e transformação digital com linguagem prática.
Reconhecimento editorial e de mercado
Uma obra validada pela indústria e pela academia
Seleção Revista Exame
Listado entre os 15 livros sobre e para Chief Information Officers dos novos tempos, como único título de autor brasileiro na seleção.
Semifinalista Prêmio Jabuti 2024
Reconhecido entre os semifinalistas do 66º Prêmio Jabuti na categoria Negócios, o prêmio literário mais tradicional do Brasil.
Top 3 Amazon Negócios & Economia
Alcançou o Top 3 da categoria Negócios e Economia da Amazon Brasil logo após o lançamento.
Para quem é este livro
Escrito para líderes que precisam agir, não apenas entender
CIO 5.0 foi desenvolvido para profissionais que já estão na função executiva ou que se preparam para assumi-la.
- CIOs e diretores de TI que precisam estruturar e comunicar a estratégia de transformação digital.
- CTOs, CDOs e CISOs que buscam um modelo integrado de governança tecnológica.
- Gestores de inovação e TI que lideram projetos em organizações complexas.
- Profissionais em transição executiva que se preparam para posições de liderança.
O que você leva da leitura
Saídas práticas e acionáveis, capítulo a capítulo
- Clareza sobre os papéis executivos digitais e como orquestrar responsabilidades.
- Estrutura para KPIs, OKRs, BSC, Lean e monitoramento da jornada de transformação.
- Modelos de gestão ágil e tradicional comparados na prática.
- Visão aplicada sobre automação, hiperautomação, IA generativa, CDP e confiança cibernética.
- Estudos de caso reais e roteiro sequencial de implementação.
Visão geral do conteúdo
10 capítulos com fundamentos, estratégia e execução
Cada capítulo é estruturado com conceitos, ferramentas e aplicações práticas, sem teoria desconectada da realidade do CIO.
Introdução: os papéis executivos digitais
CIO, CDO, CTO, CISO, diferenciações, sobreposições e orquestração estratégica.
Desafios da transformação digital
Resistência à mudança, legados, lacunas de habilidades, orçamento e expectativas.
Estratégias de transformação digital
Cultura de inovação, experiência do cliente, IA, IoT, parcerias e inclusão digital.
Gestão de projetos de transformação
PMBOK, Scrum, Kanban, competências do CIO e engajamento de stakeholders.
Desenvolvimento de equipes
Perfis, seleção, times multidisciplinares, liderança e aprendizagem contínua.
Métricas e indicadores de sucesso
SMART, KPIs, OKRs, BSC, Lean Six Sigma, BI, benchmarking e processos.
Novas tecnologias na transformação
Automação, RPA, hiperautomação, CDP, multiexperiência, AIOps e ESG.
O potencial transformador da IA
Fundamentos de LLMs, aplicações setoriais e papel estratégico do CIO.
Casos de sucesso
MRV, Nubank, Pix e gov.br, com análise das decisões executivas.
Roteiro: abraçando o futuro
Guia sequencial para conduzir a transformação digital da visão à evolução contínua.
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O que líderes dizem
Avaliações de executivos e especialistas do setor
★★★★★
“Um belo compêndio de conteúdo que um líder de tecnologia precisa para trabalhar. Um material bastante útil pela abrangência e qualidade.”
★★★★★
“Fábio Xavier consegue, neste verdadeiro tratado, compilar informações de valor inestimável para quem é líder na área de tecnologia.”
★★★★★
“CIO 5.0 oferece uma exploração profunda do papel do CIO e aborda desenvolvimento de equipes, gestão de projetos e liderança inspiradora.”
★★★★★
“Recomendo fortemente a leitura para qualquer profissional de TI que deseja evoluir para posições de liderança.”
★★★★★
“Obra de referência para quem precisa estruturar, não apenas entender, a transformação digital. Prática, densa e atual.”
★★★★★
“A linguagem do livro reflete a vivência real do autor como CIO. Integra teoria e prática na perspectiva de quem viveu a jornada.”
Sobre o autor
Fábio Correa Xavier
Fábio Correa Xavier é executivo e educador especializado em tecnologia, segurança da informação e transformação digital. Atualmente é Diretor de Tecnologia da Informação do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo.
É colunista da MIT Technology Review Brasil, do IT Forum e do Portal JOTA. Professor e coordenador de cursos superiores e de pós-graduação em tecnologia, com mais de 30 anos de experiência acumulada.
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