Vivemos em um mundo onde a tecnologia acelera mudanças de forma exponencial, moldando não apenas o trabalho, mas também a maneira como lideramos e nos relacionamos. Nesse cenário, marcado por pressão por resultados e pela necessidade de decisões rápidas, é fácil cair na armadilha de julgamentos prematuros. No entanto, o mantra “Don’t Judge” (Não julgue), adotado por Andy Reid, técnico do Kansas City Chiefs, carrega uma lição profunda e necessária para líderes que desejam prosperar em tempos de incerteza, inovação e diversidade.
“Don’t Judge” não significa ignorar responsabilidades ou abdicar de padrões. Pelo contrário, trata-se de suspender o julgamento precipitado para criar espaço para aprendizado e crescimento. Andy Reid exemplifica isso ao liderar com empatia e visão, enxergando o potencial de indivíduos mesmo quando eles ainda não atingiram seu auge. Ele entende que erros são parte essencial do progresso. Essa abordagem se alinha com os princípios apresentados no meu livro “Mapa da Liderança“, onde reforço que o papel do líder não é apontar falhas, mas criar um ambiente onde o erro seja visto como um trampolim para a inovação.
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