Estamos vivendo um momento de grandes mudanças na liderança de TI. Cada vez mais, CIOs que construíram suas carreiras no setor privado estão fazendo a transição para o setor público. Mas o que leva esses líderes a trocar salários mais altos e ambientes corporativos ágeis pelas complexidades da administração pública?
Um artigo recente da CIO Online explora esse cenário e apresenta histórias inspiradoras de profissionais como Greg Lane, Denise Reilly-Hughes, Kurt DelBene e Michael Pegues. Eles compartilham suas motivações e desafios ao fazer essa transição, revelando que, embora o setor público tenha suas peculiaridades — como processos mais lentos e burocráticos e orçamentos limitados —, a oportunidade de impactar diretamente a vida das pessoas é uma recompensa que não tem preço.
Kurt DelBene, por exemplo, fala sobre a importância de “cross-pollination”, ou seja, a transferência de melhores práticas do setor privado para o público, e vice-versa. Ele acredita que mais profissionais devem fazer essa migração para trazer inovação e eficiência para o governo e também aprender com a escala e a complexidade únicas do setor público.
Como CIO no setor público — e tendo feito toda minha vida profissional no setor público — , posso dizer que a sensação de contribuir para o bem comum e de ver o impacto direto do nosso trabalho na sociedade é incrivelmente gratificante. Ao mesmo tempo, é desafiador — exige adaptação, paciência e uma visão clara do que queremos alcançar.
Agora, lanço a pergunta para vocês, profissionais do setor privado: O que motivaria você a fazer uma mudança semelhante? Você acredita que mais CIOs deveriam considerar a transição para o setor público? Compartilhe sua opinião e vamos debater nos comentários! 👇
📖 Para quem quiser se aprofundar, recomendo a leitura completa do artigo:
Going public: Corporate CIOs make the shift to government IT leadership
CIOs who built their careers in the private sector find new opportunities — and new challenges — in leading government IT.
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